Les fondamentaux du management
Dernière mise à jour : 25/04/2025
Objectifs de la formation
Cette formation action, aide les managers à s'affirmer dans leur rôle et leur donne les outils pour exercer leur leadership au quotidien :
- Identifier son rôle et ses responsabilités
- Communiquer pour mieux manager
- Agir sur les leviers de motivation des collaborateurs
- Animer son équipe
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Identifier son rôle et ses responsabilités
- Maîtriser la communication pour mieux manager
- Identifier et agir sur les leviers de motivation des collaborateurs
- Maîtriser les techniques d'animation correspondant à mon équipe
Public visé
Manager d'équipe de proximité
Description
JOUR 1
Rôle et missions du manager
- Le rôle du manager de proximité : ses missions, responsabilités et activités principales
Mieux communiquer pour mieux manager
- Analyser son style managérial via le test de personnalité DISC
- Comprendre les limites et les forces de chacun des styles pour mieux communiquer avec ses équipes
- Comprendre l'importance d'une communication adaptée
- Définir et analyser le profil de mes collaborateurs
Formuler les objectifs et définir un cadre de travail commun
- Définir les règles du jeu
- Savoir définir et fixer des objectifs
- Savoir formuler un feedback positif ou une critique constructive
JOUR 2
Agir sur les leviers de motivation
- Identifier et agir sur les leviers de motivation
- Comment gérer des problèmes de motivation ?
Mobiliser son équipe
- Pratiquer la délégation responsabilisante
- Formuler une consigne efficace
- Animer un briefing dynamique
- Préparer et animer une réunion
Prérequis
Etre en prise de poste ou en situation d'encadrement
Modalités pédagogiques
- Apports conceptuels, méthodologiques et d'outils
- Exercices pratiques et mises en situation
- Echanges de pratiques
Informations sur l'accessibilité
Nous étudions au cas par cas les compensations nécessaires en relation avec les partenaires spécialisés.
Moyens et supports pédagogiques
- Livret de formation remis à chaque participant
Modalités d'évaluation et de suivi
- Questionnaire individuel d'analyse des besoins en amont de la formation
- Auto-positionnement en début et fin de la formation
- Questionnaire individuel de satisfaction en fin de formation
- Evaluation formative
- Bilan du formateur
Validation
Une attestation individuelle de fin de formation est délivrée à chaque participant.